 |
Yngre ansatte har ikke like stor grad av indre motivasjon i arbeidet sitt som eldre ansatte, viser en ny masterstudie ved Handelshøyskolen BI.
Med indre motivasjon menes at man engasjerer seg i jobben, fordi man finner den interessant og givende, ikke på grunn av ytre faktorer som lønn og prestisje.
Mindre forpliktelse
Det er Tove Lunde og Tove Mæland Bech som står bak masteroppgaven, som er basert på en undersøkelse blant 620 mellomledere
og medarbeidere i fem ulike bedrifter i privat sektor i Norge.
Resultatene viste også at yngre ansatte i mindre grad enn eldre forplikter seg til bedriftens felles mål. De som var med i undersøkelsen ble bedt om å svare på hvor enig de var i ulike utsagn, som «Av og til blir jeg så inspirert av jobben min at jeg nesten glemmer ting rundt meg», «Mine oppgaver er i seg selv er en viktig drivkraft for meg», og «Det skal mye til for at jeg gir opp avdelingens mål».
Frihet og fleksibilitet
Lunde og Bech har begge flere års erfaring med personalarbeid i organisasjoner. Disse resultatene er ikke hovedfunnene i undersøkelsen
deres, og de har derfor ikke undersøkt hva som ligger bak forskjellene i indre motivasjon og målforpliktelse mellom generasjonene.
De har likevel noen tanker om ulike årsaker til dette.
- En forklaring kan være at de ulike generasjonene har forskjellige jobbverdier. Tidligere studier har for eksempel vist at både generasjon X og Y verdsetter personlig frihet og fleksibilitet i arbeidet.
- Hvis bedriftens mål ikke gjenspeiler disse verdiene, kan en konsekvens være at medarbeiderne kun aksepterer målene, uten å forplikte seg til dem, sier Lunde til Aftenposten.
Unge mindre lojale
En annen mulig forklaring kan være at yngre ansatte generelt, og uavhengig av hvilken generasjon de tilhører, er mer uavhengige
og mindre lojale.
- Dermed imøtekommer de organisasjonens mål så lenge det er i tråd med egne behov, men uten at de nødvendigvis forplikter seg til målene, sier Bech.
Kilde: aftenposten.no
